臨沂臨投物業管理有限公司 扎實做好“兩會”安全穩定工作
發布時間：
2018-03-10
來源：
臨沂臨投物業管理有限公司高度重視“兩會”安全穩定工作，嚴格貫徹落實公司的部署要求，結合物業公司實際，采取有效措施，扎實做好“兩會”安全穩定工作。
一是及時成立了組織，制定了方案。為切實做好“兩會”期間安全穩定工作，確保物業公司政治穩定、生產安全，及時成立了“兩會”安全穩定工作領導小組，物業公司總經理李林任組長，副總經理陳萌任副組長，各部室負責人為成員，層層落實責任，切實加強組織領導。制定了安全穩定工作方案，要求各部室、各項目迅速把思想統一到市委、市國資委、公司本部部署要求上來，把“兩會”安全穩定工作作為當前頭等政治任務，最重要的工作任務，高標準、嚴要求抓好落實，集中解決影響穩定的突出矛盾和安全生產重點區域，確保物業公司安全穩定，為全國“兩會”勝利召開營造和諧穩定的社會環境。
二是采取各項措施，營造安全氛圍。嚴格貫徹落實公司尤柳生總經理在物業公司督導檢查“兩會”安全穩定工作落實情況上的重要指示要求，物業公司所有人員停止休班，保持全員在崗在位，外出辦理公事實行報備制度，做好登記；建立24小時值班制度，物業公司和各項目值班人員在公司住宿，保持24小時在崗在位；實行“日報告、零報告”制度，各部室各項目確定一名安全穩定工作聯絡員，每天上午11:30前、下午5:00前向物業公司綜合部報告安全穩定情況及安全生產情況，物業公司綜合部匯總后及時向公司本部報告；組織進行一次排查，各部室各項目逐一排查帶有不良傾向的苗頭性人員、精神病人等，加強教育防范，加強工作安排和調度管理，及時掌握轄區業主的情況，遇有情況及時上報，通過一系列措施，營造安全氛圍，確保安全穩定。
三是抓住重中之重，加強涉軍人員教育管理。物業公司堅持把復退士兵教育管理作為“兩會”安全穩定工作的重中之重，列入每天工作日程，實行定人負責管理。2月28日，6名復退士兵到公司報到，公司安排人力資源部經理給他們介紹了公司情況，辦理了人事檔案、保險關系轉入等各種手續，組織學習了公司規章制度，對沒有異議的3名同志，分到各項目部，由項目經理專人負責管理，每天早中晚四次打卡。對接轉人事檔案及保險關系有異議的3名同志，及時將他們提出的意見整理上報市國資委，國資委明確答復后又與他們3人進行了反饋，征求他們意見，如果同意將檔案和保險關系轉入到物業公司統一管理，物業公司將給他們辦理手續，分到項目部安排專人負責管理。截止目前，分到物業公司的8名復退士兵已有6名上班定崗定位，思想比較穩定。另外2名同志還沒確定，截止時間為9日下午5:30。
