臨沂投發(fā)資產(chǎn)運(yùn)營管理有限公司召開“提質(zhì)增效”階段總結(jié)提升會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2023-06-15

來源：

臨沂投發(fā)資產(chǎn)運(yùn)營管理有限公司召開“提質(zhì)增效”階段總結(jié)提升會(huì)議

6月12日，投發(fā)資產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理韋威主持召開公司“提質(zhì)增效”階段總結(jié)提升會(huì)議，公司班子成員、部室負(fù)責(zé)人、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)主管參加會(huì)議。

會(huì)議分為兩個(gè)部分，一是部室負(fù)責(zé)人及權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人就近期工作開展情況、存在問題和下步工作計(jì)劃依次匯報(bào)發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)依次分析點(diǎn)評(píng)，并提出下步工作要求。二是韋威同志現(xiàn)場逐項(xiàng)落實(shí)“提質(zhì)增效”重點(diǎn)工作指標(biāo)完成情況。

同時(shí)，韋威就下步“提質(zhì)增效”工作作出具體要求，他強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)對標(biāo)對表。對標(biāo)對表工作不僅要有過程，還要有成效，要深刻剖析出差距不能浮在表面。二要嚴(yán)控管理成本。不但要做好數(shù)據(jù)分析對比，更要細(xì)化方案。三要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)整頓力度。紀(jì)律檢查不能僅限于上班期間，下一步公司紀(jì)檢部門要針對八小時(shí)之外展開不定時(shí)檢查，對違法違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理。四要加快實(shí)現(xiàn)公司增收。制定銷售方案，責(zé)任到人，與績效掛鉤，全力推進(jìn)子公司房產(chǎn)銷售，實(shí)現(xiàn)公司增收。五要抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。公司與港豐置業(yè)公司負(fù)責(zé)人、港豐置業(yè)公司負(fù)責(zé)人與部室要簽訂階段性目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任到人，加快酒店、學(xué)校、道路以及房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保工程建設(shè)進(jìn)度和任務(wù)。